“Inclusie en diversiteit zijn essentieel voor het wereldwijde succes van CooperVision. Het erkennen van de persoonlijke en culturele ervaringen van medewerkers verbetert onze innovatie en ontwikkeling als bedrijf en een gemeenschap van collega's. We willen er zeker van zijn dat iedereen zich gewaardeerd en ondersteund voelt bij het bereiken van zijn/haar potentieel.”

Daniel McBride, president van CooperVision

“Samen beter”—Waarde hechten aan erbij horen, trots op onze verschillende perspectieven.

We begrijpen dat verschillende perspectieven zorgen voor frisse en unieke inzichten. En teamgeest spoort ons aan. Dus wees uzelf, wie je ook bent, en laten we samen geweldige dingen bereiken.

Onze ’Leading with Inclusion’-programma's omvatten training door deskundige consultants, waaronder Catalyst en Yale, op basis van het laatste onderzoek over de complexiteit van het leiden van diverse organisaties. Honderden senior leiders wereldwijd nemen ook deel aan sessies over het opbouwen van meer inclusieve werkplekken, het ondersteunen van diverse teams en het bedienen van klanten, leveranciers en medewerkers zonder onbewuste vooroordelen.

Bij individuele faciliteiten vieren en eren een breed scala aan activiteiten het hele jaar door onze diversiteit en cultuur van inclusiviteit.

Om geweldig te zijn, moeten we gewoon onszelf zijn...

Wat we hier bij Cooper elke dag doen is geweldig—we verbeteren levens, één persoon tegelijk. De bijdrage van iedereen telt, en daarom zijn inclusie en diversiteit zo belangrijk. Het is niet alleen het juiste om te doen; het is wat ons bedrijf optimaal laat functioneren. En als je erover nadenkt, is het logisch, omdat men veel meer kan zien met verschillende perspectieven.

We zijn een groep collega's hier bij Cooper, ook wel de Global Inclusion Council (GIC) genoemd. Iedereen in de GIC is echt gepassioneerd om van ons bedrijf een plek te maken waar we allemaal het gevoel hebben dat we erbij horen. Niemand mag zich een ‘outsider’ voelen. We willen dat Cooper een veilige en rechtvaardige omgeving is voor iedereen, een plek waar we ons allemaal gerespecteerd en gewaardeerd voelen. Een plek waar we ons kunnen ontwikkelen. Kortom, een plek waar we met trots deel van uitmaken.

We maken dit mogelijk. Niet alleen met woorden, maar ook met daden. Sinds de benoeming door onze CEO, Al White, eerder in het jaar, hebben de teamleden in de GIC elkaar leren kennen, inzicht gekregen in wat Cooper doet aan I&D en meer geleerd over de beste praktijken. Het is onze missie om ervoor te zorgen dat we als bedrijf blijven luisteren, leren en onze cultuur van inclusie en diversiteit bevorderen. En om dit te doen, hebben we onszelf vier doelen gesteld:

  1. Om dit mogelijk te maken, spelen we een actieve rol bij het bevorderen van de initiatieven en programma's van het bedrijf op het gebied van inclusie en diversiteit;

  2. Om begrip te delen, bevorderen we meer communicatie en training in de hele organisatie om inclusie en diversiteit verder te integreren in de structuur van ons bedrijf;

  3. Om te luisteren en leren van anderen, treden we op als ambassadeurs en vertegenwoordigers van verandering die externe evenementen bijwonen, interne activiteiten promoten en beste praktijken delen binnen de organisatie;

  4. Om gemeenschappen van belangenbehartigers en bondgenoten te vormen, werken we samen met onze collega's van Human Resources om Employee Resource Groups (ERG's) op te richten en te ontwikkelen—open forums voor medewerkers die gemeenschappelijke belangen/zorgen delen en die ons kunnen helpen toekomstige initiatieven vorm te geven.

De Cooper-familie is een geweldige plek om deel van uit te maken. We zijn een groot, wereldwijd en succesvol bedrijf in de gezondheidszorg, en we worden groter en sterker. Inclusie en diversiteit zijn een belangrijk onderdeel van ons toekomstige succes en dat erkennen we. Dus wees uzelf, wie je ook bent, en laten we samen geweldige dingen bereiken.